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1.广州市夸克企业顾问有限公司：品牌营销、管理咨询、管理咨询等产品的研发与生产，多年来一直秉承：“诚信经营，用户至上，服务较好”的经营理念，凭借的研发、管理、业务团队，以及的售后服务团队，在业界享有良好的口碑，和极高的赞誉！也赢得了广大客户的好评和肯定！ 2.公司拥有多条现代化生产线，常年生产加工管理咨询、品牌规划等产品。公司严遵“诚信、品质、服务”的企业宗旨，贯彻“质量、服务至上”的经营理念，奋力开拓市场，现已与全国多家服装厂家、面料经销商、外贸公司等建立了稳定和谐的合作关系。产品详情：夸克是受尊重的咨询公司，帮助企业完成从农业化 经营到 工业化 经营的 转变，使企业运作效率实现几何倍数的增长。夸克是以管理理论为基础，系统科学、具有核心竞争力。能够帮助企业逐渐成为行业领袖。夸克，致力于研究中国企业管理的一整套思想体系和办法，创立了系统量化管理的思想体系。夸克的系统管理思想，主旨是帮助中国企业实现三大转变:从经营机会到经营能力的转变……从经营产品到经营品牌的转变……从经营个体到经营组织的转变……建立以品牌为核心的营销管理体系，是一个企业由内而外，通过多元强化增加品牌资产的过程。项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。管理咨询分为传统管理咨询及以微咨询为代表的第四代管理咨询。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。量化管理又称管理的数量统计法是指以数字为基础，用数学的方法来考察和量化管理研究事物的运动状态和性能，对关键的决策点及操作流程，以求对事物存在和发展的规模、程度等做出的数字描述和科学控制，实行标准化操作的管理模式。 3.品牌营销先后通过了市场的认证，得到客户的认可，公司以市场为导向，不断创新，完善产品，以满足客户的切实需求。应用范围包括企业管理咨询服务；企业形象策划服务
